截至11月10日，山東公司發(fā)電量完成400.68億千瓦時(shí)；其中，煤電利用小時(shí)完成3144小時(shí)，區(qū)域?qū)?biāo)第一，較區(qū)域平均高出52小時(shí)；一體化煤電利用小時(shí)完成3557小時(shí)，高于區(qū)域平均470小時(shí)，能源保供工作平穩(wěn)有序。

山東公司始終堅(jiān)持“一體化電廠(chǎng)增量控價(jià)、非一體化電廠(chǎng)穩(wěn)量提價(jià)”經(jīng)營(yíng)原則，全力以赴搶發(fā)增發(fā)電量，推動(dòng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作提質(zhì)增效。優(yōu)化機(jī)組運(yùn)行方式，通過(guò)精準(zhǔn)研判負(fù)荷與電價(jià)走勢(shì)，合理調(diào)整機(jī)組啟停時(shí)間與負(fù)荷分配；強(qiáng)化設(shè)備維護(hù)，開(kāi)展設(shè)備綜合狀況診斷分析，利用檢修與調(diào)停機(jī)會(huì)全面排查治理隱患，堅(jiān)決遏制重復(fù)缺陷和重大缺陷；提升巡檢質(zhì)效、增加巡檢頻次，強(qiáng)化關(guān)鍵參數(shù)監(jiān)測(cè)，對(duì)于異常參數(shù)及時(shí)進(jìn)行分析，納入缺陷管理并閉環(huán)消缺；嚴(yán)管運(yùn)行操作，嚴(yán)格執(zhí)行“三票三制”，加強(qiáng)業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)，杜絕因操作不當(dāng)引發(fā)的設(shè)備故障與非停；夯實(shí)安全應(yīng)急能力，定期組織全廠(chǎng)停電、應(yīng)急疏散等演練，持續(xù)提升應(yīng)急搶險(xiǎn)處置能力。

隨著迎峰度冬關(guān)鍵期臨近，該公司提前部署，從熱源保障、燃料供應(yīng)、終端服務(wù)三方面發(fā)力，全力守護(hù)冬季保供安全。在供熱保障上，統(tǒng)籌熱源、管網(wǎng)、用戶(hù)側(cè)協(xié)同聯(lián)動(dòng)，加強(qiáng)熱網(wǎng)運(yùn)行優(yōu)化與設(shè)備維護(hù)，細(xì)化升溫曲線(xiàn)與啟停預(yù)案，完善突發(fā)極寒天氣應(yīng)急響應(yīng)，確保供熱穩(wěn)定可靠；在燃料保供上，進(jìn)一步細(xì)化煤炭保供方案，加大煤炭調(diào)運(yùn)力度，建立鐵路請(qǐng)車(chē)、批車(chē)信息每日跟蹤機(jī)制，提高采購(gòu)計(jì)劃兌現(xiàn)率，為機(jī)組穩(wěn)發(fā)滿(mǎn)發(fā)提供堅(jiān)守支撐；在終端服務(wù)上，持續(xù)優(yōu)化供熱品質(zhì)，積極探索移動(dòng)供熱服務(wù)模式，聚力提升電熱綜合效益，全力實(shí)現(xiàn)應(yīng)供盡供、穩(wěn)供優(yōu)供。